EIE har vokst hvert år siden oppstarten i 2006. Vi tror mye av grunnen til det er at vi søker forbedringer og kontinuerlig utvikling. EIE har også skapt en delingskultur internt som er helt unik. Et nytt nivå av denne delingskulturen er å kapitalisere på mangfoldet internt. Ved å fokusere på mangfold kan vi forstå mer, og se nye løsninger som igjen fremmer egne prestasjoner og styrker selskapets konkurransekraft. Målet er å øke kompetansen, utvikle ledere og bygge kultur som evner å identifisere og kapitalisere på mangfoldet i EIE.
EIE har alltid hatt en inkluderende kultur, og har i 2023 etablert EIE advisory board.
EIE advisory board mangfold består at ti utvalgte ansatte i EIE kjeden. De har svært ulik erfaring, bakgrunn og kompetanse som kompletterer de øvrige medlemmene. Boardet møtes kvartalsvis, bistår og gir anbefalinger til kjedeledelsen i mangfoldsarbeidet. Boardet ledes av EIE advokat, Shumaila Ashraf.
EIE advisory Board er i startfasen av sitt arbeid, men har allerede kommet med flere gode innspill. Et eksempel er en markedsføringskampanje hvor vi fremmer mangfold gjennom ulike språk i EIE.
